北京獵頭分享 企業(yè)用人存在的六大誤區(qū) 今日早上看到一篇文章，文章名為《公司最勤勉的人辭去職務啦？》，看完這篇文章后，觸發(fā)了北京獵頭長久以來想說但未說的論題，那即是公司在用人方面存在很大的誤區(qū)，并且有
獵頭為企業(yè)獵來高端人才 企業(yè)需要怎樣留住他們呢？ 做了近十年的獵頭招聘工作，為企業(yè)推薦的高端人才也是不計其數(shù)，可是往往我卻發(fā)現(xiàn)，給企業(yè)把人才推薦過去了，開始雙方都覺得很好，公司覺得獵頭推薦來的人才很
培養(yǎng)高端人才和由獵頭公司獵取哪個更好？ 通常公司人才的來歷，基本上兩個方向，社會途徑的招聘及內(nèi)部人員的培育。所謂社會途徑招聘，通常是從獵頭公司或人才市場上招聘有經(jīng)歷有成績的人才，這應該是現(xiàn)在大多數(shù)公
北京獵頭談對于跳槽來的員工的培養(yǎng)問題 如今的公司里處處都是常常在職場跳來跳去的人，咱們稱之為換崗者。接納換崗者能夠給公司帶來生機，但也也許構成擔負，由于換崗者假如感受新的公司不習氣，他就會又挑選換崗
北京獵頭公司分享 三個最讓人尷尬的面試題 雖然網(wǎng)絡上有很多號稱“面試問題全講解”的分享可以下載，但是真正在面試過程中，這些問題出現(xiàn)的概率并不高，而且企業(yè)不同HR不同他們會問的
獵頭公司分析人才評測的四點誤區(qū) 人才是公司最名貴的資本,是確保公司在劇烈的市場競爭中立于不敗之地的有力確保,是完結公司永續(xù)開展、構筑百年老店的階梯。“獵頭效勞”旨在為公司發(fā)現(xiàn)
知名獵頭分享怎樣使下屬更理解自己 在自己十幾年的廣告辦理閱歷中，常常困惑自己的一個疑問是“知音難覓”。一件工作的有用推動和履行，通常需求消耗許多前期的交流本錢，獵頭認為通過自
北京獵頭公司分享為什么員工薪酬水平不低但薪酬滿意度低 某位國有公司人力資源負責人曾問起一個疑問：與區(qū)域別的公司比較，公司薪酬水平并不低，可是職工薪酬滿意度很低，訴苦許多，緣由在哪里？
知名it獵頭教你如何快速上手新工作 當你剛到一家新公司時，面臨一份新的作業(yè)時，你一定有這么或那樣的困擾，要怎樣才干更快的投入到作業(yè)中，怎么才干非常好融入搭檔之間呢？那么下面聞名it獵頭給你解說一下作
房地產(chǎn)獵頭公司分享高端人才長期坐著的六點危害 根據(jù)房地產(chǎn)獵頭公司統(tǒng)計的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，平均每年有200萬人的死因就是因為長時間坐著，難道一直坐著也成為病了？答案是肯定的。知名獵頭公司研究發(fā)現(xiàn)，當人類
