獵頭公司分享：今年以來(lái)，招聘過(guò)程中出現(xiàn)的2大問(wèn)題
問(wèn)題1：簡(jiǎn)歷合格率低
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簡(jiǎn)而言之，就是無(wú)效簡(jiǎn)歷比有效簡(jiǎn)歷多，例如，崗位要求有3—5年工作經(jīng)驗(yàn)，但投遞簡(jiǎn)歷的很多是應(yīng)屆生，或者非本行業(yè)、無(wú)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員也在投遞簡(jiǎn)歷。
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遇到此類情況，首先建議各分公司從招聘渠道入手，充分分析所需人才可能出現(xiàn)的場(chǎng)合和可能使用的應(yīng)聘方式，然后選擇合適的招聘平臺(tái)；充分利用各類平臺(tái)的“簡(jiǎn)歷過(guò)濾”功能，有效攔截硬性指標(biāo)不合格的簡(jiǎn)歷，設(shè)置禁止簡(jiǎn)歷重復(fù)投遞或一人投遞多份簡(jiǎn)歷；崗位描述力求準(zhǔn)確，這有利于求職者明確自身的定位，減少簡(jiǎn)歷投遞時(shí)的盲目性，也便于求職者精準(zhǔn)地搜索到招聘信息。
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問(wèn)題2：到場(chǎng)面試率低
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“巧婦難為無(wú)米之炊”。不少分公司HR反映，他們也篩選了不少簡(jiǎn)歷，通知不少應(yīng)聘者前來(lái)面試，可實(shí)際到公司面試的人數(shù)遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。以某分公司的客戶經(jīng)理崗位為例，通知15人參加面試，如約面試的人數(shù)不到60%，銷售崗位的面試率甚至更低。
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出現(xiàn)這種情況就要考慮一些細(xì)節(jié)，比如：HR告知應(yīng)聘者的相關(guān)信息是否完整？是否有通知面試的詳細(xì)記錄可供回看？公司是否離應(yīng)聘者太遠(yuǎn)？交通是否便利？面試當(dāng)天的天氣情況如何？
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據(jù)此建議從以下3方面著手改善到面率低的問(wèn)題：
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1、在面試邀約電話溝通中，要充分介紹公司的實(shí)力、職位的發(fā)展前景等情況，體現(xiàn)職位的吸引力；
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2、告知公司具體位置，告知到達(dá)公司的乘車路線，并將信息發(fā)送到求職者手機(jī)中，方便其查閱；
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3、對(duì)于初步篩選合格人員，要安排更靈活方便的面試時(shí)間；對(duì)部分重點(diǎn)崗位，在面試的前一天進(jìn)行友情提醒。
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